کتاب مهم ها را بسنجید اثر جان دوئر

بزرگترین راز شرکت‌های عظیمی مانند گوگل و آمازون چیست؟ پاسخ اینجاست: OKR! اوکی‌آر که مخفف دو کلمه اهداف (Objectives) و نتایج کلیدی (Key Results) است رویکردی انقلابی برای تعیین هدف در روزهای سخت تجارت ارائه می‌کند. جان دوئر، نویسنده کتاب مهم‌ها را بسنجید (Measure What Matters) اولین‌بار در سال 1999 ایده OKR را به لری پیج و سرگی برین، بنیان‌گذاران گوگل معرفی کرد، شرکتی که در آن زمان تنها چهل کارمند داشت و با کمک دوئر توانست راه خود را از یک استارتاپ کوچک، به سمت شرکتی با هفتصد هزار کارمند و ارزشی بیشتر از 600 میلیارد دلار باز کند. امروزه بیشتر از پنجاه شرکت بین‌المللی از سیستم هدفگذاری اوکی‌آر استفاده می‌کنند و با استفاده از آن به نتایج درخشانی در حوزه عملکرد خود رسیده‌اند.

اما اوکی‌آر واقعا چه چیزی را به شما هدیه می‌دهد؟ مزیت اصلی آن فراهم کردن امکان تمرکز بر ابتکارات برای شرکت‌هاست، در حالی که آن‌ها را از آسیب‌های بلندپروازی بدون واقع‌بینی حفظ می‌کند. مدیران مسئول یک شرکت با کمک اوکی‌آر قادر می‌شوند اهداف خود را در سراسر سازمان مقیاس‌بندی کنند و در نتیجه عملکردی فراتر از انتظار داشته باشند اما به یک راهنمایی دقیق برای تمایز میان سیاست‌های قدیمی مدیریت و چیزی که شرکت‌هایی در ابعاد گوگل، آمازون و اینتل از آن استفاده می‌کنند نیاز دارند. اگر شما نیز دغدغه پیوستن به جمع غول‌های تجاری دنیا را دارید، پس توصیه‌های جان دوئر همان چیزی است که به آن نیاز دارید. این کتاب که حاصل تجربیات یک سرمایه‌گذار افسانه‌ای است، به شما نشان می‌دهد برای پیشرفت واقعا به چه داده‌هایی نیاز دارید و چگونه می‌توانید این اطلاعات را در زمان مناسب جمع‌آوری کنید.

مقدمه کتاب مهم‌ها را بسنجید نوشته لری پیج، مدیرعامل آلفابت و یکی از بنیان‌گذاران گوگل است که در این مورد می‌گوید:

«کم پیش می‌آید که پیشگفتار کتاب بنویسم. اما با این درخواست موافقت کردم، چون جان هدیه‌ای خارق‌العاده به گوگل داده است. اوکی‌آرها عامل رشد خارق‌العادۀ گوگل بوده‌اند. تعریف اوکی‌آرها نقش مهمی در تحقق مأموریت جسورانه گوگل، یعنی «سازماندهی اطلاعات دنیا» داشته است. آن‌ها به من و سایر اعضای کمپانی کمک کرده‌اند تا همیشه مهمترین مسائل را در اولویت قرار دهیم و به موقع به آن‌ها رسیدگی کنیم. بنابراین دوست دارم دیگران هم از این ابزار اطلاع داشته باشند».